Com o aumento exponencial, também se prevê mais contratações, lançamentos de empreendimentos e compras no setor.
Entretanto, as condições financeiras e de mercado não são os únicos desafios a serem enfrentados diariamente pela categoria. Muito embora se tenha um cenário positivo de crescimento, é necessário estar atento às condições externas que podem atrasar ou até impedir a concretização das obras.
Á título de exemplo, tem-se as condições climáticas (chuvas severas e estiagem), que no contexto atual representam obstáculos para cronogramas assertivos, bem como para as previsões repassadas aos clientes. Cientistas do Instituto de Ciências Marinhas de Barcelona demostraram como as mudanças climáticas aceleram o ciclo hidrológico, gerando tempestades cada vez mais intensas e instabilidades (KUEBLER, 2024).
Cientistas do Instituto de Ciências Marinhas de Barcelona, Espanha, demonstraram como a mudança climática está acelerando o ciclo através de uma análise da salinidade da superfície oceânica – a qual aumenta à medida que a evaporação se intensifica.
Em resposta à crescente demanda, faz-se necessário o desenvolvimento de um sistema de gestão de obras, que possibilite que gestores e construtoras monitorem o progresso de suas atividades e obtenham uma visão ampla e conectada de obras e de empreendimentos.
A ausência de ferramentas simples e com uma interface prática figura como um empecilho para que profissionais do ramo utilizem ferramentas específicas para o cadastro e monitoramento das etapas das obras.
Além disso, a ausência de uma ferramenta voltada especificamente para essa finalidade gera uma lacuna entre clientes e construtoras, prejudicando a transparência e o acompanhamento em tempo real do estágio de desenvolvimento.
Como objetivos específicos, é possível destacar:
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Permitir ao usuário cadastrar novos empreendimentos, bem como as etapas que o compõe e o prazo inicial e final de sua realização;
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Permitir a atualização diária, semanal ou mensal do andamento das obras; bem como a opção de dar a obra como concluída
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Permitir a emissão de relatórios detalhados ou gerais com base no empreendimento escolhido;
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Fornecer alertas aos usuários sobre obras que estejam com prazo diverso do cronograma previsto;
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Ter uma interface amigável e de fácil navegação, tornando-o acessível aos usuários, independentemente do seu nível de experiência tecnológica.
Figura 01 - Principal funcionalidade esperada de uma plataforma de controle de obras
Fonte: Os autores.
Ademais, em relação a utilização de uma ferramenta para a gestão de empreendimentos, os entrevistados apontaram uma utilização ocasional (44,4%) seguida de rara, para empreendimentos específicos (22,2%):
Figura 02 - Frequência de acesso às ferramentas de gestão de obras
Fonte: Os autores
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Desafio em acompanhar a obra em tempo real;
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Comunicação entre estágios de curto e médio prazo;
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Controle do tempo executado numa determinada tarefa;
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Plataforma com erros e bugs;
A exemplo de algumas ferramentas existentes hoje no mercado (obrafit [https://www.obrafit.com.br/]; gerenciaobras [https://gerenciaobras.com.br/]; sênior-mega [https://www.mega.com.br/sobre-a-mega]), é possível verificar que parte das demandas registradas pelos entrevistados não são atendidas, sobretudo porque não há uma priorização específica para o gerenciamento das etapas de obras e cronogramas.
| Obrafit | Gerenciaobras | Senior-mega | Concreta |
|---|---|---|---|
| Enfoque prioritário em relatórios de pagamentos, medições de serviços, gerenciamento de pendências, controle financeiro e mapa de cotações. | Enfoque prioritário em medições, arquivos e visitas técnicas, suprimentos e financeiro. | Enfoque em orçamentos de obras, compras e contratações, gestão de equipamentos, contrato de empreiteiros, gestão de documentos e planejamentos físico-econômicos. | Enfoque principal em fornecer uma ferramenta simples e prática que permita gerenciar as etapas e uma obra, emitindo alertas de atrasos, bem como permitir a impressão de relatórios gerais e específicos a depender do objetivo do usuário. |
Desta maneira, a Concreta é uma resposta a essa demanda crescente por ferramentas que possibilitem o controle efetivo das etapas das obras. Este serviço visa fornecer aos usuários uma ferramenta prática e eficaz para gerenciar empreendimentos e fornecer previsões mais acertadas, além de relatórios detalhados e gerais.
- Os usuários são predominantemente engenheiros e clientes de construtoras
- Idades variando de 25 a 55+ anos
- A maioria acessa plataformas online por meio de smartphones ou computadores.
Este grupo busca melhorar a eficiência na gestão de tempo e recursos durante o processo de obras, aumentando a interatividade com os clientes. Segue abaixo gráficos da pesquisa, em que é possível verificar que o público alvo se insere entre engenheiros, arquitetos, gestores de obras e clientes.
Figura 03 - Área de atuação dos entrevistados.
Fonte os autores.
Ademais, é possível relacionar a faixa etária dos entrevistados com o conhecimento prévio em plataformas de controle similares ao do projeto:
Figura 04 - Conhecimento Prévio em Plataformas de Controle.
Fonte os autores.
Figura 05 - Faixa etária dos entrevistados.
Fonte os autores.
Nesse sentido, justamente em razão da profissão (que exige um perfil mais prático) e também da faixa etária, se obserovu a opção por dispositivos que seriam utilizados para acessar a plataforma
Figura 06 - Tipo de Dispositivo utilizados para acessar plataformas.
Fonte os autores.
Desta maneira, com base na pesquisa acima foi possível identificar, através dos entrevistados, os princpais perfis de usuário que nortearão a aplicação.